由此形成的社会自主性是应该被允许甚至得到鼓

所谓“浙江村”,指的是从上世纪80年代早期开始,以浙江温州地区为主的流动人口在北京城南南苑地区附近形成的聚居区。上世纪90年代,温州人项飙花了6年时间深入探访浙江村,观察并描绘其中人们的日常生活细节,记录汇成这本《跨越边界的社区》。项飙说:“我希望通过充分的细节来说服读者:自下而上的社会变化是可能的,由此形成的社会自主性是应该被允许甚至得到鼓励的。

大红门,首都服装界的风向标。过去,在很多北京人心目中,“大红门”是廉价服装,甚至假冒伪劣的代名词。但在今天,当你走进大红门各大服装批发市场,会发现,鳄鱼、耐克、杉杉西服、鄂尔多斯、恒源祥等国内外知名品牌几乎触目可及。

浙江已经成为全国第一个没有贫困乡镇的省份,中国扶贫的“浙江模式”引起了全球关注。浙江在改革开放以来的扶贫过程中,走出了一条能人创业致富与农民转业脱贫相结合、就地开发脱贫与异地发展脱贫相结合、输血式扶贫与造血式扶贫相结合、开发人力资本与扩大社会保障相结合、自力更生脱贫与社会结对帮扶相结合的反贫困路子。衢州模式:提高农村劳动力素质。农村富余劳动力从当地的素质扶贫项目中得到好处,他们在接受过各种技能培训后进城务工,在城里找到工作。 衢州有关部门已与杭州、宁波、温州、嘉兴等发达地区签订了多项劳务输出协议,来自衢州的保姆、保安和技工在这些城市正越来越受欢迎。 温州模式:政府和企业合力,“以人为本、统筹优先、减少农民、减缓贫困”。上世纪90年代,温州各级政府共筹集8亿多元专项扶贫资金,社会各界也投下大量人力、财力和物力。1997年底全市实现无贫困县和无贫困乡镇。到2000年,全市共解决了近250万人的温饱问题,使温州农村、农民生活总体达到了小康水平。来源:爱农网

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要说“浙江村”的最大变化,应该是温籍经营者自己。他们伴随着北京现代化的步伐,也在加速自身现代化的步伐,至少是有相当一部分人已开始了这个步伐。观念在变化,素质在提高,追求在升华。用他们自己的话来说,就是觉得人站得高了,看得远了。

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管理有序服务贴心

时代变迁淡出视线

宽松、开放的商业环境为大红门聚敛了旺盛的人气。北京市商委的统计数据表明:大红门地区日货物平均吞吐量达2000多吨,年交易额占北京市同类商品交易额的54.5%,已成为长江以北地区最大的服装集散地。它的产品不但辐射全国各地,还远销欧洲、俄罗斯、乌克兰、朝鲜半岛等国家和地区。

“浙江村”如果早期都是租一间或几间简陋民房办小加工场,那么如今则是租买新建大厦办公司,租买标准厂房办工厂,甚至征用土地自己兴建厂区。有仍在大红门一带发展的,也有到南苑乡周边发展的,甚至有到丰台区之外的,不仅规模越来越大,而且档次越来越高,再也不可与当年同日而语。据一家报纸报道,到2000年12月,乐清籍温州人在“浙江村”创办的企业,具有独立法人登记的就有3600多家,总注册资金5.2亿元,固定资产投资50亿元,年产值在1000万元以上的80多家。特别令人欣喜的,这些企业大都注册了商标,并注重打出自己的品牌。乐清卢氏夫妇带领三个儿子闯京,经过17年的奋斗,如今三个儿子都办了各自独立的服装公司,注册了三个不同的商标,年产值都在数千万元以上。老大还征用了几十亩土地,建设厂房几万平方米,有了真正属于自己的上档次工业厂区。北京市十大商场服装销售评比中名列前茅的皮衣,奥豹、赛美、京豹等三个品牌,就都是出自“浙江村”,出自“浙江村”里的温州人。这是一件大好事,是温州人在京城的一个大提升,是温州人在北京的真正扎根。

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